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  • Wemerson Castro

Modelos de Gestão

As definições de planejamento são as diversas, mas entende-se que planejar é preciso até para as questões pessoais. E vamos falar aqui sobre dois tipos de planejamento, que são o Planejamento Estratégico e o Planejamento Estratégico Situacional.



Planejamento Estratégico

Quando se pensa em um empreendimento, a primeira coisa a fazer é definir missão. Pra quê existe? E qual a proposta a executar? O que mais vemos no mundo dos negócios hoje são empreendimentos criados apenas para ganhar dinheiro, que não deixa de ser uma missão, mas sem entregar nada, entende? E com isso vão se passando os tempos e logo a empresa deixa de existir.


Também tem que se definir uma visão, para saber onde chegar. Você não planeja sem saber onde vai. E Visão é a arte de ver bem na frente o que quer ser para não se perder no caminho. Mas o mais interessante são empresas que se enxergam la na frente, mas o tempo todo muda a visão e aquela missão se perde no vacuo sem também entregar nada.


E aí vem os valores, que seriam os principios comportamentais do seu negócio. Se não tem definido missão e visão até pode ser que existem valores, mas é bem mais dificil mantê-los se esta perdido no caminho.


Como fazer?

Simples, comece sabendo o que você quer entregar. Tudo o que você faz na vida corresponde a uma entrega, quer seja um tapete, um café da manha gourmet, enfim o que for para que outros possam usufruir e ainda te dar lucro por isto.


As pessoas estão cansadas de consumir mediocridades, elas buscam coisas únicas que satisfaçam suas necessidades com bom gosto, entrega de corpo e alma, e querem ver o melhor da sua missão.


Veja como você vai estar em alguns anos, dois, três, você que define suas aspirações dentro do empreendimento. Isso vai fazer que você se motive e busque todos os meios para viver sua missão.


E comporte-se com valores apropriados para o seu negócio. Não abra mão dos valores declarados. Mas você pode flexibilizar as vezes, sim, felixibilizar pode te levar a pensar fora da caixa e ser mais assertivo em seus negócios. Quem flexibiliza sofre menos.


E por mais que seja simples, é necessário direcionamento e entrega de corpo e alma. Não se pode ter medos, e ser corajoso.


Planejamento Estratégico Situacional

Na década de 70, foi uma metodologia criada por Carlos Matus para lidar com a administração pública. Mas o meio corporativo se viu engajado em conhecer e utilizar esta metodologia, e tem dado certo em vários segmentos corporativos.


Lembra que acima falei sobre flexibilidade? Então, para se viver o situacional é muito importante ser flexível neste eixo. Os planos de ação criados no PES, poderão ser ajustados e reformulados diante das variáveis situações ocorridas no ambiente interno e externo.


Você é o tempo todo orgânico, muda uma peça aqui, outra ali enquanto a roda esta em movimento. Mas com a certeza que está vivendo sua missão, olhando para sua visão vivendo seus valores conforme no planejamento. A proposta do PES não muda nos pilares da administração, mas promove-se improviso e exige inteligência de mercado.

Se ontem o mercado exigia atenção apenas ao cliente e hoje exige atenção ao cliente e também a qualidade do produto, é mais do que a hora para se criar uma estratégia de mudança para atender a situação do mercado e também a sua situação.


Com o pensamento mecanicista, se o mercado mudasse, tudo podia parar para reinventar novos processos, novos produtos, e isso acabava em prejuizos intermináveis.

Já o orgânico, exige criatividade, arte, disposição e coragem também. Não existe mais a oportunidade de reclamar ou culpar outros pelo fracasso, mas existem muitos modelos de trabalho que podem te auxiliar a ser gerenciável e permear nessa aventura que é a administração dos seus negócios e da sua vida.


Conclusão

Já que você conhece essas duas ferramentas de gestão, é uma grande oportunidade ajustar suas velas e continuar sua missão neste mundo maravilhoso da administração da vida. Nossa missão é entregar a você produtos modelados para sua vida, para o seu negócio e te ajudar a ser melhor do que já é com a visão de que em pouco tempo você pode ser sua melhor versão com valores que podem ser flexibilizados observando os modelos de negocios que existem no mercado e também na vida.


Conheça nossos produtos e invista em você!


Wemerson Castro | Trainer PNL

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